Meine Aufgaben
- Menschen zu Persönlichkeiten entwickeln
- Menschen helfen, authentischer und selbstsicher zu werden
- Menschen in ihrer Entwicklung fordern und fördern
- Blockaden lösen
- Unbequeme Fragen stellen, ungewöhnliche Lösungen finden
- Potenziale freisetzen
- Mitarbeiter damit unterstützen, mehr zu leisten
- Teams und Einzelpersonen bei der Umsetzung begleiten
Wo es mich braucht
- Überall dort, wo der Faktor Persönlichkeit wichtig ist, oder wichtig wird
- Überall dort, wo Führungskräfte im Umgang mit Mitarbeitern noch Potenziale ausschöpfen wollen / müssten
- Überall dort, wo Einzelne oder Teams erkannt haben, dass sie sich als Persönlichkeit(en) weiter entwickeln müssten
Wer ich bin und was ich tue
- Ein externer Mitarbeiter auf Zeit, der Menschen auf ihrem Weg zu mehr Persönlichkeit, Selbstsicherheit und Souveränität begleitet
- Ein unkomplizierter Kopf, der anpackt und Verantwortung übernimmt
Mein Ziel
- Menschen so fördern und fordern, dass sie ihre ganze Arbeitskraft einsetzen können und wollen
Was es für Sie bringt
- Mehr Effizienz, weil selbstsichere Menschen mehr leisten können und ihre Ideen und Meinungen einbringen
- Zwischenmenschliche Probleme werden gelöst und tauchen weniger auf
- Lösungen, die zu den Menschen und Unternehmen passen
- Teams, die sich fördern, anstatt sich Energien zu entziehen
- Mehr gegenseitiger Respekt
- Führung, die Mitarbeiter das leisten lässt, was sie können
- Es ist jemand da, der Verantwortung übernimmt
Werte, für die ich einstehe
- Respekt, Vertrauen, Wertschätzung, Klarheit, Glaubwürdigkeit
Wie ich arbeite
- Am Anfang steht das Gespräch
- Wir definieren Ziele und Themen
- Wir machen rasch den ersten Schritt
- Es passiert etwas ab dem ersten Tag
- Rasch, unkompliziert
- Am Ende stehen Lösungen, die zum Unternehmen, und den Menschen die dort arbeiten, passen – keine Schubladenlösungen
|
|
Wenn der Kapitän nicht weiss, welchen Kurs er steuern soll, dann ist kein Weg der richtige.
(Seneca) |
Schneider.