Führungskompetenz = Führungswissen x Persönlichkeitskompetenz

• Viele Führungskräfte werden heute noch immer anhand ihrer Fachkompetenz ausgewählt.
• Ob sie auch Führungskompetenz besitzen, ist vielfach unklar.
• Die meisten Fortbildungen konzentrieren sich auf das Führungswissen.
• Was fast immer stiefmütterlich behandelt wird, ist die Persönlichkeitskompetenz.
• Tiefe Führungskompetenz = tiefe Leistungen.

Letztendlich ist jedes Problem auch ein Führungsproblem

• Meine Aufgabe ist mitzuhelfen, aus Führungskräften Persönlichkeiten mit hoher Führungskompetenz zu entwickeln.
• Damit Leistung und Effizienz zurückkommen.

Warum setzen Sie nicht zuerst auf die Karte Führungskompetenz, bevor Sie Köpfe austauschen, oder den Personalbestand anpassen?